Peran Strategi Peningkatan Kompetensi dan Komunikasi Efektif Terhadap Kinerja Organisasi Pada Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Energi dan Sumber Daya Mineral Papua Barat Daya

Berdasarkan pada hasil observasi peneliti, pada Kantor Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Papua Barat Daya. terdapat masalah yang terjadi diantaranya adalah kemampuan pegawai yang tidakberkompeten di bidangnya, adanya perpindahan pimpinan dan stafyang belum memiliki kompetensi keahlian dalam pengelolaan teknis sehingga membuat SKPD menurun adanya perpindahan beberapa pegawai non teknis yang telah memperoleh pelatihan sebelumnya jika telah memperoleh sertifikat teknis, biasanya dipindahkan atau terkadang mendapat mutasi. Tujuan penelitian ini Adalah untuk menganilisis pengaruh secara langsung positif dan siginifikan strategi peningkatan kompetensi, komunikasi efektif terhadap kinerja organisasi pada Dinas Tenaga kerja Transmigrasi Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Papua Barat Daya. Jenis Penelitian ini adalah kuantitatif. Objek penelitian dilakukan di Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Papua Barat Daya. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah SPSS Ver. 16.00. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi berganda, koefisisen korelasi, uji t, uji dterminasi dan uji F. Pengujian hipotesis pertama yaitu variabel kompetensi terhadap kinerja organisasi menunjukan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi terlihat bahwa nilai t hitung untuk variabel kompetensi lebih besar dari t tabel yaitu 4,099 > 1,242 dengan taraf signifikansi sebesar 0,000 dan nilai t tabel sebesar Tarafsignifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05. Pengujian hipotesis kedua yaitu variabel komunikasi terhadap kinerja organisasi menunjukan bahwa komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi terlihat bahwa nilai t hitung untuk variabel komunikasi efektif lebih besar dari t tabel yaitu 3,367>1,242 dengan taraf signifikansi sebesar 0,001 dan nilai t tabel sebesar Taraf signifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05, dan pengujian hipotesis ketiga menunjukan bahwa kompetensi dan komunikasi efektif berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kinerja, pegawai harus memiliki kompetensi sehingga dapat mengendalikan dan memiliki kemampuan dalam menyelesaikan tanggung jawabnya dengan didukung juga cara berkomunikasi dengan baik antar pimpinan dan pegawai lainnya.