Peran Kepemimpinan Tranformasional yang Dimediasi Kompetensi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Papua Barat Daya

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan mempertimbangkan peran mediasi kompetensi dan kepuasan kerja pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Papua Barat Daya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 119 pegawai dengan kuesioner skala Likert, kemudian data dianalisis menggunakan analisis jalur dengan bantuan SPSS versi 26 setelah instrumen dinyatakan layak dan model memenuhi prasyarat analisis. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berkaitan dengan peningkatan kompetensi dan kepuasan kerja pegawai. Namun, pengaruh langsung kepemimpinan transformasional terhadap kinerja tidak menunjukkan dukungan empiris yang memadai, sehingga mengindikasikan adanya karakteristik birokrasi dan dinamika relasional yang dapat membatasi konversi perilaku kepemimpinan menjadi capaian kerja. Ketika kompetensi dan kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi, keduanya terbukti menjadi mekanisme yang menjembatani pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja melalui penguatan kapasitas kerja dan pengalaman kerja yang lebih positif. Implikasi penelitian menekankan pentingnya intervensi pengembangan kompetensi, pengelolaan kepuasan kerja, serta penguatan merit dan akuntabilitas pembinaan pegawai agar dampak kepemimpinan lebih terinstitusionalisasi pada kinerja. Keterbatasan penelitian terletak pada desain cross-sectional dan penggunaan data persepsi