Efektivitas Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Provinsi Papua Barat Daya)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, terhadap kinerja pegawai studi kasus badan kesatuan bangsa dan politik provinsi papua barat daya. Penelitian dilakukan karena adanya indikasi rendahnya kinerja pegawai yang ditandai dengan kurangnya inisiatif, keterlambatan penyelesaian tugas, dan lemahnya koordinasi, yang diduga berkaitan dengan gaya kepemimpinan,Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini adalah 36 orang pegawai . Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Gaya kepemimpinan supportif dan partisipatif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai mengindikasikan gaya kepemimpinan yang diterapkan kurang efektif dan bahkan menghambat kinerja; (2) gaya kepemimpinan direktif berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai menjadi faktor penentu utama dalam konteks birokrasi yang prosedural; Secara simultan, ketiga variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Implikasi penelitian ini adalah pentingnya transformasi gaya kepemimpinan ke arah yang lebih direktif, penguatan sistem disiplin berbasis nilai, serta revitalisasi sistem penghargaan yang memungkinkan terkonversi menjadi kinerja. Saran ditujukan kepada pimpinan untuk mengevaluasi praktik kepemimpinan dan memperbaiki lingkungan kerja agar lebih kondusif bagi peningkatan kinerja organisasi.