Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Dewan Provinsi (DPRD) Papua Barat Daya

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 dan thitung 4,642. Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,152 dan thitung 1,446. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,008 dan thitung 2,723. Secara simultan, gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai Fhitung 65,609 dan signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,721, yang berarti bahwa 72,1 persen variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya sebesar 27,9 persen dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Kesimpulan penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terbukti menjadi faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja pegawai, sementara budaya organisasi belum memberikan pengaruh yang signifikan dalam konteks Sekretariat DPRD Provinsi Papua Barat Daya. Saran bagi pimpinan kantor adalah untuk terus mempertahankan dan meningkatkan gaya kepemimpinan yang efektif, melakukan revitalisasi budaya organisasi secara serius, serta memelihara dan memperkuat komitmen pegawai melalui perhatian terhadap kesejahteraan, pengembangan karier, dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif.