Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kedesiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRK Kabupaten Sorong

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan kedisiplinan terhadap kinerja pegawai di Sekretariat DPRK Kabupaten Sorong. Penelitian dilakukan karena adanya indikasi rendahnya kinerja pegawai yang ditandai dengan kurangnya inisiatif, keterlambatan penyelesaian tugas, dan lemahnya koordinasi, yang diduga berkaitan dengan gaya kepemimpinan, motivasi, dan kedisiplinan yang belum optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini adalah seluruh 64 orang pegawai tetap Sekretariat DPRK Kabupaten Sorong yang diambil dengan teknik sensus. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan negatif terhadap kinerja pegawai (β = -0,154; p = 0,037), mengindikasikan gaya kepemimpinan yang diterapkan kurang efektif dan bahkan menghambat kinerja; (2) Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (β = -0,015; p = 0,905), menunjukkan motivasi tidak menjadi faktor penentu utama dalam konteks birokrasi yang prosedural; (3) Kedisiplinan berpengaruh positif dan sangat signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0,953; p = 0,000), menjadikannya faktor prediktor terkuat; (4) Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F hitung = 106,310; p = 0,000) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,842, artinya 84,2% variasi kinerja dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Implikasi penelitian ini adalah pentingnya transformasi gaya kepemimpinan ke arah yang lebih partisipatif dan suportif, penguatan sistem disiplin berbasis nilai, serta revitalisasi sistem penghargaan yang memungkinkan motivasi terkonversi menjadi kinerja. Saran ditujukan kepada pimpinan untuk mengevaluasi praktik kepemimpinan dan memperbaiki lingkungan kerja agar lebih kondusif bagi peningkatan kinerja organisasi.