Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Sorong

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F-hitung = 13,298; p = 0,000). Namun, secara parsial, hanya kepuasan kerja yang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β = 0,521; p = 0,002). Sementara itu, disiplin kerja (β = 0,143; p = 0,470) dan motivasi kerja (β = 0,214; p = 0,092) tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan secara statistik. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,416 mengindikasikan bahwa ketiga variabel independen secara bersama-sama menjelaskan 41,6% variasi kinerja pegawai. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa manajemen BP2RD Kabupaten Sorong perlu memprioritaskan upaya peningkatan kepuasan kerja melalui perbaikan sistem remunerasi yang adil, pengembangan lingkungan kerja kolaboratif, peningkatan kualitas supervisi, dan penyediaan jalur pengembangan karir yang jelas. Meskipun tidak signifikan secara parsial, disiplin dan motivasi kerja tetap perlu dikelola sebagai fondasi, dengan memastikan bahwa motivasi didukung oleh sistem dan sumber daya yang memadai agar dapat terwujud menjadi peningkatan kinerja.