Pabidang, Wilson (2025) Analisis Manajemen Waktu dan Biaya Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Gedung Rumah Hunian. S1 thesis, Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong.
Wilson Pabidang-142220121019.pdf - Supplemental Material
Download (3MB)
Abstract
Manajemen waktu merupakan aspek penting dalam keberhasilan proyek konstruksi, karena setiap keterlambatan dapat menimbulkan risiko meningkatnya biaya serta berpengaruh terhadap mutu pekerjaan. Oleh karena itu, diperlukan metode perencanaan dan pengendalian waktu yang akurat dan sistematis. Critical Path Method (CPM) merupakan salah satu metode yang efektif digunakan karena mampu menunjukkan ketergantungan antar aktivitas, lintasan kritis, serta durasi total proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efisiensi waktu proyek menggunakan metode CPM serta menghitung biaya langsung berdasarkan volume pekerjaan melalui pendekatan Analisis Harga Satuan Pekerjaan (AHSP). Data yang digunakan mencakup struktur rincian pekerjaan (Work Breakdown Structure), durasi aktivitas, hubungan ketergantungan pekerjaan, serta volume pekerjaan. Berdasarkan identifikasi WBS, diperoleh 20 item pekerjaan konstruksi dengan total anggaran biaya langsung sebesar Rp 957.870.092. Dari uraian aktivitas yang telah diidentifikasi, penyusunan jadwal menunjukkan bahwa durasi pelaksanaan proyek diperkirakan mencapai 101 hari kalender (3 bulan). Hasil analisis CPM menunjukkan bahwa lintasan kritis proyek terdiri dari rangkaian pekerjaan: pembersihan lahan, galian & urugan tanah, pekerjaan pondasi, pekerjaan kolom lantai 1, plat lantai & tangga, kolom & balok lantai 2, pekerjaan rangka atap baja ringan, pemasangan atap, pengecatan dinding, pemasangan keramik, pemasangan daun pintu, pekerjaan jendela aluminium & kaca, pengecatan kusen, serta pembersihan akhir. Seluruh pekerjaan ini tidak memiliki kelonggaran waktu (float), sehingga keterlambatan pada salah satu pekerjaan akan langsung mempengaruhi durasi keseluruhan proyek. Dengan demikian, penerapan metode CPM terbukti membantu dalam mengidentifikasi aktivitas kritis, menyusun jadwal yang lebih optimal, serta mendukung pengambilan keputusan agar pelaksanaan proyek dapat berjalan sesuai rencana dan terhindar dari potensi keterlambatan.
| Item Type: | Skripsi/Tesis/Disertasi/Laporan D3 (S1) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Biaya Langsung Proyek, Manajemen Waktu, Lintasan Kritis (CPM) |
| Subjects: | 600 TEKNOLOGI, ILMU TERAPAN > 624 Teknik Sipil |
| Divisions: | Fakultas Teknik (FT) > Teknik Sipil |
| Depositing User: | UNIMUDA Administrator Sorong |
| Date Deposited: | 07 Mar 2026 02:14 |
| Last Modified: | 07 Mar 2026 02:14 |
| URI: | http://eprints.unimudasorong.ac.id/id/eprint/938 |
