ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU MENGGUNAKAN METODE CPM (Critical Path Methods) PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN SEKOLAH SEMINARI MENENGAH PETRUS VAN DIEPEN DI SORONG

Manajemen waktu proyek merupakan rangkain proses perencanaan, penyusunan,hingga pengendalian aktivitas proyek, dengan ini perusahaan dapat mengestimasiwaktu penyelesaian proyek serta pengendalian terhadap aktivitas proyek. Tigaparameter yang sangat krusial dalam pelaksanaan proyek yaitu jadwal proyek, mutuproyek dan biaya proyek. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapanmanajemen waktu pada proyek pembangunan Rumah Susun Sekolah SeminariMenengah Petrus Van Diepen. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui jalur kritispada suatu proyek dengan menggunakan metode CPM (critical path method) sertamengetahui waktu optimal dalam pelaksanaan proyek dengan penambahan waktukerja lembur. Pada penelitian ini menggunakan data sekunder yang diperoleh darikontraktor. Setelah dilakukan analisis data menggunakan metode CPM dalamproyek ini terdapat 12 item pekerjaan yang masuk dalam lintasan kritis. Pekerjaanyang masuk di dalam lintasan kritis dilakukan percepatan durasi dan menghasilkanselisih 29 hari dari waktu normal.